Johtajan 100 päivää -valmennus
Valmennus huomisen johtajille
Uuden johtajan aloitus uudessa tehtävässä voi kariutua esimerkiksi epäselvien odotusten tai odotusten ja todellisuuden väliseen ristiriitaan tai johtajan omaan persoonaan liittyviin kompastuskiviin. Uuden johtajan johtamistyyli voi myös olla yhteensopimaton vallitsevan yrityskulttuurin kanssa, perehdytys riittämätöntä, tai uusi johtaja saattaa olla malttamaton tutustumaan uuteen organisaatioon ja rakentamaan luottamusta.
Olemme luoneet uuden valmennuskokonaisuuden tukeaksemme tehtävässään aloittavaa johtajaa ja varmistaaksemme hänen onnistumisensa uudessa roolissaan yhdessä asiakasyrityksen kanssa. SAM Johtajan 100 päivää –valmennuskokonaisuus sisältää sekä henkilökohtaisen coaching-osuuden että substanssiosaamiseen liittyvän sparrausosuuden yrityksessä toteutettavan tehtäväkohtaisen perehdytyksen rinnalla.
SAM Johtajan 100 päivää -valmennettava saa siten tukea sekä henkilökohtaiseen kehitykseen että sparrausta varsinaiseen toimenkuvaansa liittyen. Kokonaisuus ja valmennuksen kesto on räätälöitävissä asiakasyrityksen tarpeiden mukaisesti.
Yhteensopivuus yrityskulttuurin kanssa – avain onnistuneeseen johtajuuteen
Uuden johtajan sopeutuminen yrityksen kulttuuriin on kriittinen osa menestyksellistä aloitusta. Johtamistyyli, joka ei vastaa vallitsevaa kulttuuria, voi johtaa konflikteihin ja heikentää organisaation suorituskykyä. SAM Johtajan 100 päivää -valmennus auttaa johtajaa tunnistamaan ja sopeuttamaan omaa tyyliään vastaamaan organisaation odotuksia ja arvoja. Tämä varmistaa sujuvan siirtymän uuteen rooliin, tehostaa vuorovaikutusta tiimin kanssa ja rakentaa luottamusta, joka on olennaista pitkäaikaiselle menestykselle.
SAM Johtajan 100 päivää -valmennus auttaa uutta johtajaa monella tapaa
- Edesauttaa pysähtymistä oleellisen äärelle
- Tehostaa erilaisten odotusten tunnistamista
- Auttaa jäsentämään ajatuksia ja vaikutelmia
- Kirkastaa strategista ajattelua ja vahvistaa näkemystä tarvittavista toimenpiteistä
- Mahdollistaa rehellisen pohdiskelun haastavissa tilanteissa ja omien tunteiden käsittelyn
- Lisää ymmärrystä omasta roolista johtajana ja omasta tavasta vaikuttaa
- Tukee omien vahvuuksien ja osaamisen tietoista hyödyntämistä organisaation eduksi
- Auttaa tiedostamaan omaan persoonaan, luontaisiin taipumuksiin ja johtamistapaan liittyvät kompastuskivet
- Vahvistaa jatkuvaa kasvua ja kehittymistä johtajana
SAM Johtajan 100 päivää -valmennus hyödyttää myös organisaatiota:
- Kirkastaa uuden johtajan ja hänen esihenkilönsä näkemystä johtajaan kohdistuvista odotuksista
- Selkiyttää sitä, mitä onnistunut aloitus tarkoittaa
- Rohkaisee johtajaa tutustumaan organisaatioon ja rakentamaan luottamusta, jotta toimeenpano täsmentyy ja rakentuu organisaation vahvuuksille
- Tukee uuden johtajan tarkoituksenmukaista ajan ja energian kohdentamista alun paineisessa tilanteessa
- Tehostaa organisaation omaa perehdytystä
- Antaa johtajalle organisaation ulkopuolisen, täysin luottamuksellisen sparraajan ja kanssakulkijan
- Rakentaa vankan pohjan johtajan, johtoryhmän ja koko organisaation onnistumiselle
SAM Johtajan 100 päivää edesauttaa uudessa tehtävässä onnistumista.
Ota yhteyttä ja kysy lisää!
”Olemme tehneet nyt projekteja SAM:in kanssa ja haluamme jatkaa yhteistyötä ilman muuta. Projektit ovat olleet laadukkaita ja hyvin johdettuja, jonka seurauksena olemme saaneet hyvät rekrytoinnit aikaiseksi. Aikaisemmista toimeksiannoista SAM erosi nopeudellaan sekä hyvällä yhteydenpidolla. Olemme kokonaisuudessaan erittäin tyytyväisiä. SAM on tullut hienosti haastamaan headhunting-kenttää. Olen ollut erittäin positiivisesti yllättynyt, miten tiiviisti ja silti laadukkaasti headhunting- ja rekrytointiprosessia voi hoitaa – olemme saaneet erittäin sopivat kandit palkattua SAM:n tarjoaman 6 viikon prosessin jälkeen. En uskonut, että tämä on mahdollista, mutta kyllä se oli!”
Taija Lehtola
Vice President Human Resources
Sitowise Oy